杭錦旗人民醫(yī)院始建于1952年，杭錦旗人民醫(yī)院是全旗一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研等任務(wù)為一體的綜合性全民所有制縣級(jí)醫(yī)院。一九九五年被衛(wèi)生部命名為“二級(jí)乙等醫(yī)院”，同年被世界衛(wèi)生組織和國(guó)家衛(wèi)生部命名為“愛(ài)嬰醫(yī)院”，近幾年來(lái)，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境有了明顯的改善、診療設(shè)備有很大提高、醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范管理水平等得到進(jìn)一步提高，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。醫(yī)院2006—2008年連續(xù)三年被評(píng)為全市“醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)”中甲類(lèi)第一名，2009年在“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)中被自治區(qū)衛(wèi)生廳評(píng)為“醫(yī)院質(zhì)量管理年先進(jìn)集體”，是市唯一受表彰的醫(yī)院。 　　全院總占地面積32000平方米，建筑面積11000平方米，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)用房10000多 平方米，全院開(kāi)放正規(guī)病床150張（包括傳染病床18張），現(xiàn)有固定資產(chǎn)3300萬(wàn)元，其中醫(yī)療設(shè)備占2100多萬(wàn)元。 　　二、現(xiàn)擁有的大型設(shè)備 　　院現(xiàn)擁有德國(guó)產(chǎn)西門(mén)子螺旋CT、數(shù)字化X光機(jī)、DR、C型臂X光機(jī)；進(jìn)口彩超;日本產(chǎn)奧林巴斯電子胃鏡；瑞士產(chǎn)血液透析儀；意大利產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀；日本產(chǎn)血?dú)夥治鰞x、中央監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、腦電圖、腹腔鏡、宮腔鏡等一系列的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，另有電子財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、PAC系統(tǒng)總價(jià)值約2100多萬(wàn)元。 　　三、能開(kāi)展的主要業(yè)務(wù) 　　醫(yī)院開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科等十六個(gè)臨床科室及B超、放射、CT室、檢驗(yàn)等九個(gè)醫(yī)技科室，能夠開(kāi)展常見(jiàn)病和多發(fā)病的診療工作，能應(yīng)接各級(jí)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生性事件及各種危、急、重癥的急救、應(yīng)診工作。目前醫(yī)院可成功開(kāi)展以下業(yè)務(wù)： 　　1、內(nèi)科成功開(kāi)展急診溶栓治療急性心肌梗塞、腦梗塞，微創(chuàng)粉碎清除顱內(nèi)血腫，急慢性腎功能衰竭腹膜透析，血液透析治療，糖尿病酮癥，心衰，呼衰，腦衰，各類(lèi)危、急、重癥的搶救治療工作。 　　2、外科能開(kāi)展顱腦血腫清除術(shù)、肺葉修補(bǔ)術(shù)、重度腦挫裂傷開(kāi)顱減壓術(shù)、甲狀腺次全切除術(shù)、乳癌根治術(shù)、胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、胃大部切除術(shù)、脾破裂修補(bǔ)術(shù)、腹腔鏡膽囊切除術(shù)、前列腺摘除術(shù)、部分骨病及重度創(chuàng)傷骨科等大、中型手術(shù)等。 　　3、婦科能開(kāi)展腹膜外剖宮產(chǎn)、子宮全切、子宮次全切、宮頸癌根治術(shù)、卵巢癌根治術(shù)、輸卵管再通術(shù)、宮腔鏡等微創(chuàng)手術(shù)。能開(kāi)展婦產(chǎn)科各類(lèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病、各種急、危、重癥的急救應(yīng)診工作。 　　四、人員結(jié)構(gòu) 　　全院現(xiàn)有在職職工172名，其中專(zhuān)業(yè)人員154名，占全院職工總數(shù)的90% 。在專(zhuān)業(yè)人員中，高級(jí)職稱(chēng)28名（主任醫(yī)師3名、副主任醫(yī)師25名）、中級(jí)職稱(chēng)52名。 　　五、二O一二年上半年完成的主要業(yè)務(wù)指標(biāo) 　　門(mén)診工作量66000人次，住院病人 1783人次，手術(shù)500人次，危重病搶救成功率達(dá)95%，治愈好轉(zhuǎn)率96%，全院總收入1534萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)取得了歷史的突破。 　　六、惠民工程 　　近幾年來(lái)，醫(yī)院在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，把解決老百姓看病難、看病貴問(wèn)題作為重中之重來(lái)抓。主要在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到滿(mǎn)意的服務(wù)，醫(yī)院對(duì)所有藥品繼續(xù)實(shí)行竟價(jià)采購(gòu)，零差價(jià)銷(xiāo)售。統(tǒng)計(jì)300余種普藥的零售價(jià)平均低于自治區(qū)招標(biāo)價(jià)的25%，是全市藥品價(jià)格最低的一家旗縣級(jí)醫(yī)院。僅此一項(xiàng)全年讓利老百姓約160多萬(wàn)元，徹底解決了藥價(jià)虛高。由于低價(jià)采購(gòu)，藥品銷(xiāo)售商利潤(rùn)極其有限，從而從源頭上阻斷了藥商與醫(yī)生之間的藥品回扣的利益鏈條，杜絕了醫(yī)生開(kāi)大處方、亂開(kāi)藥的現(xiàn)象，2012年上半年統(tǒng)計(jì)醫(yī)院門(mén)診處方人均藥費(fèi)59元，遠(yuǎn)低于國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)，大大降低患者看病成本，同時(shí)降低了藥品收入占全院總收入的比重。從根本上擺脫了以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，使醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入了良性循環(huán)。醫(yī)院將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，真正做到讓利于民，讓利于患，切實(shí)解決了患者看病難，看病貴的問(wèn)題，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院改革的主導(dǎo)思想既公益性。 　　七、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 　?。ㄒ唬⒃谌瞬排囵B(yǎng)工作中，繼續(xù)采取了引進(jìn)來(lái)、送出去、提高三個(gè)方式。 在引進(jìn)來(lái)、送出去方面：1、2011年派送4名業(yè)務(wù)較成熟的中青年醫(yī)生到北京、天津、廣州等地大醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)期專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，短期外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)30人次，院內(nèi)培訓(xùn)1000人次，科教總支出10萬(wàn)元。2、2011年醫(yī)院招聘30名護(hù)理人員、大學(xué)生4名，擴(kuò)充了醫(yī)療隊(duì)伍。這為完善醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院專(zhuān)科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)。 　　在醫(yī)院提高方面：1、醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，對(duì)全院38周歲以下醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè)評(píng)，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月都指定高年資醫(yī)護(hù)人員或剛進(jìn)修回來(lái)的人員及上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課，豐富了本院醫(yī)護(hù)人員......[詳細(xì)]