承德市中心醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)半個世紀(jì)的發(fā)展壯大和幾代人的不懈努力,目前已發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級甲等醫(yī)院,承德醫(yī)學(xué)院第二臨床學(xué)院,河北大學(xué)附屬醫(yī)院,衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,紅十字承德市急救中心,承德市交通傷救治中心,并被河北省政府指定為承德司法醫(yī)學(xué)鑒定中心,承德市緊急救援中心。被省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)為承德市臨床檢驗中心、承德市健康體檢中心、承德市放化療中心。 醫(yī)院建筑面積4.5萬平方米, 擁有固定資產(chǎn)3億元,現(xiàn)有職工1147人,其中醫(yī)學(xué)博士3人,碩士研究生導(dǎo)師3人,碩士研究生40余人。 設(shè)臨床科室31個,醫(yī)技科室10個,3個臨床研究所、4個實驗室,開放床位738張。我院在省內(nèi)首家引進(jìn)了治療腫瘤的領(lǐng)先設(shè)備瑞典醫(yī)科達(dá)醫(yī)用電子直線加速器成套設(shè)備,現(xiàn)擁有德國西門子1.5T超導(dǎo)磁共振儀、德國西門子C型臂血管顯影機、飛利浦16排螺旋CT機、飛利浦雙探頭ECT機、飛利浦?jǐn)?shù)字胃腸機、飛利浦彩色超聲儀等高精尖診療設(shè)備200余臺,為醫(yī)院各學(xué)科的發(fā)展和整體診治水平的提高提供了強有力的支持和保障。 我院堅持“質(zhì)量建院、科技興院、文化強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“全人醫(yī)療,人文關(guān)懷”的服務(wù)理念,堅持以充分發(fā)揮政府所屬公益性醫(yī)院的社會職能、保障人民群眾健康為首要責(zé)任,不斷加強學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院每年選派多名技術(shù)骨干到國內(nèi)著名醫(yī)院進(jìn)修深造,培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高水平、掌握本專業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的專業(yè)人才,推動了各學(xué)科的發(fā)展。心胸外科、消化內(nèi)科為省級醫(yī)學(xué)重點發(fā)展學(xué)科;腫瘤科、急救中心、心血管內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科為市級重點學(xué)科;腫瘤科、心胸外科、急救中心、消化內(nèi)科為市級名科;各專業(yè)的微創(chuàng)治療、兒科、腎內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合科等專業(yè)科室已在我市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形成優(yōu)勢。同時,加強了與京津等地著名醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,對于疑難重癥病例請這些醫(yī)院的國內(nèi)知名專家前來會診、手術(shù),方便了患者就醫(yī)。 自2005年我院在全市同行業(yè)中率先開展醫(yī)院文化建設(shè),制定了3—5年醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,確立了全員認(rèn)可并自愿遵守的有我院特色的價值理念體系和醫(yī)院院徽等標(biāo)識系統(tǒng)。為了使醫(yī)院文化價值理念深深地根植于每一名員工的心中,并轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行為,我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。在醫(yī)院文化建設(shè)初期,我們進(jìn)行了《醫(yī)院文化與服務(wù)理念》、《打造一流團(tuán)隊精神》、《醫(yī)患溝通》、《醫(yī)院員工的敬業(yè)精神》、《醫(yī)院品牌塑造策略講座及研討》、《醫(yī)院服務(wù)管理策略講座及研討》、《現(xiàn)代醫(yī)院營銷戰(zhàn)略》等培訓(xùn),使員工對醫(yī)院文化價值理念體系有了更深層次的理解和認(rèn)識。此后,我們每年根據(jù)醫(yī)院管理工作中存在的問題和員工的需求,有計劃地組織3—4場培訓(xùn)。如:2006年,我們聘請清華大學(xué)、吉林大學(xué)國內(nèi)著名的管理學(xué)和法學(xué)教授進(jìn)行了《樹立正確的醫(yī)療職業(yè)價值觀》、《從醫(yī)患和諧關(guān)系的構(gòu)建談醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范與安全質(zhì)量管理》、《注意力經(jīng)濟(jì)時代應(yīng)轉(zhuǎn)變的幾個觀念》的全員培訓(xùn)。2007年,聘請清華大學(xué)人文學(xué)院的教授來院作《醫(yī)院文化與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《中華人文精神與管理者修養(yǎng)》專題講座。2008年,聘請鄭州大學(xué)周磊教授、國富創(chuàng)新研究院的周永亮博士進(jìn)行了《醫(yī)院中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《贏在責(zé)任》等專題培訓(xùn)。2009年,聘請清華大學(xué)人文學(xué)院的教授來院作《以人為本與當(dāng)代中國發(fā)展》、《醫(yī)院品牌文化建設(shè)》專題講座。培訓(xùn)初期,我們注重的是方法和技巧的培訓(xùn),之后在培訓(xùn)工作中,我們重視思想的培訓(xùn),尤其是經(jīng)營思想、人文思想和管理思想的提升。對于中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們進(jìn)行了有計劃、有步驟、系統(tǒng)的管理學(xué)和管理理念培訓(xùn)。如: 2004年參加海爾企業(yè)文化觀摩團(tuán),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了海爾企業(yè)文化建設(shè)及管理的成功經(jīng)驗;2005年分期分批組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到青島參加管理學(xué)培訓(xùn);2006年參加了清華大學(xué)衛(wèi)生部管理干部培訓(xùn)班;2007年在北京進(jìn)行了“團(tuán)隊溝通與合作”專題培訓(xùn)。同時,我們充分利用其他載體,如:醫(yī)院文化知識競賽、主題演講會、下鄉(xiāng)義診、青年聯(lián)誼會、重大節(jié)日的紀(jì)念活動、公益性活動等,在全員中有針對性地進(jìn)行價值理念體系教育。 我院醫(yī)院文化建設(shè)已經(jīng)歷了調(diào)研診斷階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段,目前已進(jìn)入了持續(xù)發(fā)展階段。通過開展醫(yī)院文化建設(shè),員工的精神風(fēng)貌發(fā)生了較大變化,醫(yī)院內(nèi)部形成了強大的凝聚力,增強了核心競爭力,醫(yī)院的整體工作步入了良性發(fā)展的快車道。 在醫(yī)院文化建設(shè)過程中,我們以精神文化為突破口,規(guī)范行為文化,推進(jìn)物質(zhì)文化,逐步形成了有我院特色的診前、診中、診后服務(wù)體系。在診前服務(wù)中我們實行“首問”、“首診”負(fù)責(zé)制;門診、醫(yī)技各樓層設(shè)導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)人員;各樓層安裝飲水機免費提供純凈水及一次性口杯、輪椅、愛心童車等,為患者提供方便;各種檢驗項目可隨時進(jìn)行檢測,同時為外地患者免費郵寄報告單;免費為空腹抽血檢查的患者提供早餐;在門診大......
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