承晉唐文明余韻，啟時代變革新風。佛山禪城——中國最具幸福感城市之一，一座人們常用“福地”、“寶地”來形容的城市，這里是全國聞名的改革前沿、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、制造基地、陶瓷之都、精品經(jīng)濟、智慧城市、綠色家園。她是全國惟一以“佛”、“禪”命名的城市，擁有豐富先進的醫(yī)療衛(wèi)生資源，為宜商宜居的佛山在健康服務(wù)領(lǐng)域提供堅實保障。佛山市禪城區(qū)中心醫(yī)院（簡稱禪醫(yī)）憑借創(chuàng)新體制的優(yōu)勢，正確的辦院宗旨，以特有的醫(yī)院文化以及強有力的醫(yī)療技術(shù)團隊和管理團隊，成為佛山醫(yī)療行業(yè)的重要力量。      禪醫(yī)精進綜合樓效果展示      佛山市禪城區(qū)中心醫(yī)院是集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、科研、教學為一體的具有三甲規(guī)模的綜合醫(yī)院。2008年成為廣東醫(yī)學院非直屬附屬醫(yī)院。禪醫(yī)前身為石灣醫(yī)院，成立于1958年，座落在聞名世界的南國陶都——佛山禪城石灣，毗鄰千年古鎮(zhèn)縮影景觀“南風古灶”。歷經(jīng)沿革，禪醫(yī)發(fā)展成為佛山業(yè)務(wù)量、品牌度和影響力居前的大型綜合醫(yī)院，現(xiàn)全院醫(yī)職員工近1000名，其中高中級技術(shù)人員300名，開設(shè)床位600張（使用率超95%），2009年門診量超過150萬人次，年住院超過3萬人次，手術(shù)量超過1.5萬人次。       醫(yī)院按三甲綜合醫(yī)院設(shè)置，職能部門12個，臨床科室（一、二級）共28個，醫(yī)技科室15個，重點?？谱u稱“禪醫(yī)三寶”：椎間盤、排石、生寶寶。其中由該院謝大志院長創(chuàng)建的脊柱外科已是佛山市重點專科。該科以微創(chuàng)技術(shù)為核心，以“神經(jīng)根為中心理論”作指導，以“謝氏蹬剝刀”專用器械為利器，堅持“永遠是第一例”理念，創(chuàng)造萬例手術(shù)無事故的奇跡。精銳的團隊、優(yōu)良的療效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在國內(nèi)同行業(yè)享有美譽。近年來禪城區(qū)中心醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備、硬件建設(shè)方面不斷加大投入，總值達1.3億元。影像新增西門子AXIOM Artis dFA 通用型落地式平板探測器血管造影系統(tǒng)、西門子第四代Somatom Emotion 16排螺旋CT機、西門子Axiom Aristos MX(2)雙板DR機等。功能科引進西門子 ACUSION Sequoia 512彩色超聲診斷儀、飛利浦 iU22彩色超聲診斷儀、飛利浦 sonos 7500彩色超聲診斷儀等。檢驗科配備德國羅氏Modular PP全自動生化分析儀、美國貝克曼庫爾特5DIFF全自動5分類血液分析儀、美國ABI公司7300型熒光定量PCR儀。眼科擁有德國舒榮TM多光束準分子激光視力矯正系統(tǒng)。     醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、改進服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。近年醫(yī)院加大信息化投入與建設(shè)，全市首創(chuàng)的“禪醫(yī)一卡通”以“先診療后繳費”的模式，改變病人掛號、看病交費、取藥、治療排隊的傳統(tǒng)模式，既縮短病人平均等待時間，又使病人快捷首診治療，深受社會好評。近期率先推出的無假日醫(yī)院、夜診全開放，盡力為病人提供更好服務(wù)。完善的電子病歷系統(tǒng)，使臨床路徑與診療程序規(guī)范，初步實現(xiàn)醫(yī)療文書無紙化。“兩層面三階段”的電子病歷監(jiān)管模式使醫(yī)療核心制度的落實標準化、制度化。根據(jù)“國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評審聯(lián)合委員會(簡稱JCI)”醫(yī)院認證標準，建立病人安全目標，使醫(yī)療安全事故、差錯率顯著降低。以“病人為中心”、追求患者滿意度與忠誠度，既是服務(wù)目標，又是評價標準?！岸U醫(yī)服務(wù)好”是社會各界的共識，禪醫(yī)人堅持“以人為本、視病猶親、以德為先、追求卓越”的服務(wù)理念，加強社會監(jiān)督，定期進行滿意度調(diào)查（作為績效考核重要指標），不斷培訓員工服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。     2004年醫(yī)院順應(yīng)改革創(chuàng)新潮流，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下及省市區(qū)衛(wèi)生主管部門支持下，醫(yī)院進行了以職工持股控股為主的股份制改革，成為廣東省首家產(chǎn)權(quán)制度、人事和分配制度改革的大型綜合公有制醫(yī)院。新體制下的醫(yī)院，堅持社會公益性質(zhì)不變，承擔政府公共衛(wèi)生重擔不變，非營利醫(yī)院運營模式不變，新體制下的新人事分配制度，以績效管理為核心綜合目標管理，遵循現(xiàn)代醫(yī)院管理和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，按生產(chǎn)要素分配、優(yōu)崗優(yōu)酬、優(yōu)績優(yōu)薪、優(yōu)勞優(yōu)得，分配向臨床一線傾斜，充分體現(xiàn)尊重醫(yī)務(wù)人員，尤其是一線員工的勞動成果。改革使全院醫(yī)職人員工作積極性高漲，開拓創(chuàng)新、鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團隊協(xié)作蔚然成風，成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的原動力。     進入新世紀以來的十年是禪醫(yī)又快又好發(fā)展的十年，醫(yī)院全面實施“三個三年計劃”使得醫(yī)院綜合實力全面提升，核心競爭力不斷增強，特色?？朴绊憯U大，樹立了品質(zhì)高尚的醫(yī)院社會形象?；I劃醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，2009年董事會提出“一院三區(qū)”發(fā)展規(guī)劃：以東區(qū)原舊院址600張床位為主的綜合醫(yī)療......[詳細]